Szolgáltatások
Szolgáltatások családi vállalkozásoknak
Szolgáltatások családi vállalkozá-soknak
A SZOLGÁLTATÁSOKRÓL
Szolgáltatások
Konzultáció, tréning és projekt támogatás
Családi alkotmány és utódlási terv készítése az alábbi három szolgáltatási formában - általában vegyesen - valósítható meg, ügyféligény szerint.
Külső szakértő eseti, tréning vagy projekt alapú bevonása akkor hasznos, ha a család önálló munkája eljutott arra a pontra, ahol már konkrét kérdések, döntési helyzetek vagy eltérő családi álláspontok jelentek meg a családi irányítás (családi alkotmány) vagy generációváltás (utódlási terv) vagy akár a családi cégben történő mindennapi együttműködéssel kapcsolatban.
Online konzultáció
75 perces, fókuszált online konzultáció, ahol az Ügyfél által hozott konkrét helyzetet, kérdés vagy dilemma a konzultáció fókusza vagy központi témája.
A konzultáció családi alkotmány, utódlási terv / generációváltás vagy a családi cégben való együttműködés kapcsán hasznos konkrét irányítási, vezetés-szervezési, vezetőképzési, szervezettervezési, változásmenedzsment vagy konfliktuskezelési kérdések tisztázására.
A konzultáció rugalmas, eseti jellegű és ismételhető szakértői támogatási forma. Az ügyfél a saját tempójában és szabadon választott témákkal foglalhat konzultációs időpontot egyszerű kapcsolatfelvétellel. Részvétel: maximum 2 fő.
A konzultációban feltárt kérdések és kezelendő feladatok természetes módon fordulhatnak át nagyobb ívű, összetettebb projekt alapú szakértői bevonódásba.
/ alkalom (75 perc)
IDŐPONT KÉRÉSE
Online konzultáció
75 perces, fókuszált online konzultáció, ahol az Ügyfél által hozott konkrét helyzetet, kérdés vagy dilemma a konzultáció fókusza vagy központi témája.
A konzultáció családi alkotmány, utódlási terv / generációváltás vagy a családi cégben való együttműködés kapcsán hasznos konkrét irányítási, vezetés-szervezési, vezetőképzési, szervezettervezési, változásmenedzsment vagy konfliktuskezelési kérdések tisztázására.
A konzultáció rugalmas, eseti jellegű és ismételhető szakértői támogatási forma. Az ügyfél a saját tempójában és szabadon választott témákkal foglalhat konzultációs időpontot egyszerű kapcsolatfelvétellel. Részvétel: maximum 2 fő.
A konzultációban feltárt kérdések és kezelendő feladatok természetes módon fordulhatnak át nagyobb ívű, összetettebb projekt alapú szakértői bevonódásba.
Személyes családi konzultáció
120 perces, személyes konzultáció egyéni részvétellel vagy több családtag együttes jelenlétével, legfeljebb 6 fő részére.
A kétórás időkeret lehetőséget ad arra, hogy egy összetettebb családi vállalati helyzetet részletesen áttekintsünk, vagy két-három egymással összefüggő kérdésben is érdemi előrelépés történjen.
A konzultáció témája lehet például generációváltás, tulajdonosi kérdés, családtagok szerepe, közös döntéshozatal, családi alkotmány vagy a család és a vállalkozás működését érintő más kérdés.
Több családtag részvétele esetén a személyes találkozó lehetőséget ad arra, hogy az érintettek egymás jelenlétében mondják el szempontjaikat, közvetlenül hallják egymás álláspontját, és strukturált beszélgetés keretében közösen vizsgálják meg a helyzetet és a továbblépési lehetőségeket.
A személyes forma különösen hasznos akkor, amikor fontos a közvetlen, személyes kommunikáció, illetve az, hogy valamennyi érintett egyszerre, egy helyen vegyen részt a beszélgetésben.
/ alkalom (120 perc)
IDŐPONT KÉRÉSE
Személyes családi konzultáció
180 perces, legfeljebb 6 fő részvételével megtartott csoportos tréning, amely közös szakmai alapokat ad a családtagok és a vállalkozás kulcsemberei számára egy választott családi vállalati témában.
A tréning három témában vehető igénybe: a családi vállalati rendszer működése, a családi alkotmány, valamint az utódlási terv. Egy alkalom során egy témát dolgozunk fel részletesen. A témák egymásra építve, három alkalomból álló sorozatként is igénybe vehetők, de önállóan is választhatók attól függően, hogy a család éppen milyen kérdéssel foglalkozik.
A tréning elsősorban olyan családok számára készült, ahol több családtag vagy kulcsember érintett a vállalkozás jelenében vagy jövőjében, és fontos, hogy az adott témáról közös fogalmi és szakmai alapokról induljanak. Részt vehetnek benne a vállalkozásban aktívan dolgozó és azon kívül álló családtagok, valamint nem családtag kulcsemberek is.
A program önállóan is igénybe vehető, de egy későbbi családi alkotmány- vagy utódlástervezési folyamat közös kiindulópontjaként is szolgálhat. A háromórás alkalom szakmai előadásból, rövid szünetekből, valamint a választott témához kapcsolódó kérdésekre és közös beszélgetésre biztosított időből áll.
Családi vállalati tréning
180 perces, legfeljebb 6 fő részvételével megtartott csoportos tréning, amely közös szakmai alapokat ad a családtagok és a vállalkozás kulcsemberei számára egy választott családi vállalati témában.
A tréning három témában vehető igénybe: a családi vállalati rendszer működése, a családi alkotmány, valamint az utódlási terv. Egy alkalom során egy témát dolgozunk fel részletesen. A témák egymásra építve, három alkalomból álló sorozatként is igénybe vehetők, de önállóan is választhatók attól függően, hogy a család éppen milyen kérdéssel foglalkozik.
A tréning elsősorban olyan családok számára készült, ahol több családtag vagy kulcsember érintett a vállalkozás jelenében vagy jövőjében, és fontos, hogy az adott témáról közös fogalmi és szakmai alapokról induljanak. Részt vehetnek benne a vállalkozásban aktívan dolgozó és azon kívül álló családtagok, valamint nem családtag kulcsemberek is.
A program önállóan is igénybe vehető, de egy későbbi családi alkotmány- vagy utódlástervezési folyamat közös kiindulópontjaként is szolgálhat. A háromórás alkalom szakmai előadásból, rövid szünetekből, valamint a választott témához kapcsolódó kérdésekre és közös beszélgetésre biztosított időből áll.
/ alkalom (180 perc)
AJÁNLATKÉRÉS
Családi vállalati tréning
180 perces, legfeljebb 6 fő részvételével megtartott csoportos tréning, amely közös szakmai alapokat ad a családtagok és a vállalkozás kulcsemberei számára egy választott családi vállalati témában.
A tréning három témában vehető igénybe: a családi vállalati rendszer működése, a családi alkotmány, valamint az utódlási terv. Egy alkalom során egy témát dolgozunk fel részletesen. A témák egymásra építve, három alkalomból álló sorozatként is igénybe vehetők, de önállóan is választhatók attól függően, hogy a család éppen milyen kérdéssel foglalkozik.
A tréning elsősorban olyan családok számára készült, ahol több családtag vagy kulcsember érintett a vállalkozás jelenében vagy jövőjében, és fontos, hogy az adott témáról közös fogalmi és szakmai alapokról induljanak. Részt vehetnek benne a vállalkozásban aktívan dolgozó és azon kívül álló családtagok, valamint nem családtag kulcsemberek is.
A program önállóan is igénybe vehető, de egy későbbi családi alkotmány- vagy utódlástervezési folyamat közös kiindulópontjaként is szolgálhat. A háromórás alkalom szakmai előadásból, rövid szünetekből, valamint a választott témához kapcsolódó kérdésekre és közös beszélgetésre biztosított időből áll.
Projekt támogatás
8–12 hetes fókuszált tanácsadói együttműködés, amelyben egy nagyobb ívű működési logika, irányítási helyzet vagy generációs kérdés kerül középpontba projekt keretek között. A projekt díjszabása a téma összetettségétől, a résztvevők számától, a szükséges egyeztetések és workshopok számától, valamint a projekt várható időtartamától függ.
A projekt fókusza a családi cég irányításával, a családi alkotmánnyal, az utódlási tervvel vagy a generációváltással kapcsolatos, előre kiválasztott témakör. Ilyen lehet például a családi döntési rend kialakítása, az utódlási folyamat előkészítése, vezetői kiválasztás, a tulajdonosi kontroll átadásának menetrendje, a családtagok szerepeinek tisztázása vagy a családi alkotmány alapjainak kidolgozása.
Jóllehet gyakran eseti konzultációval indul a feltárásuk, ezek már olyan kérdések, amelyeket összetettségük és több családtagot érintő természetük miatt már nem célszerű egyetlen eseti konzultációban kezelni. A projekt tervezett ütemtervvel, meghatározott feladattervvel, előkészítő anyagokkal és közös döntési pontokkal halad.
Ez a forma akkor alkalmas, ha a család már látja, hogy nem egyetlen kérdést szeretne tisztázni, hanem egy működési, irányítási vagy generációváltási témát akar csoportosan, rendezett folyamatban végiggondolni és saját döntéseire lefordítani.
/ projekt
AJÁNLATKÉRÉS
Projekt támogatás
8–12 hetes fókuszált tanácsadói együttműködés, amelyben egy nagyobb ívű működési logika, irányítási helyzet vagy generációs kérdés kerül középpontba projekt keretek között. A projekt díjszabása a téma összetettségétől, a résztvevők számától, a szükséges egyeztetések és workshopok számától, valamint a projekt várható időtartamától függ.
A projekt fókusza a családi cég irányításával, a családi alkotmánnyal, az utódlási tervvel vagy a generációváltással kapcsolatos, előre kiválasztott témakör. Ilyen lehet például a családi döntési rend kialakítása, az utódlási folyamat előkészítése, vezetői kiválasztás, a tulajdonosi kontroll átadásának menetrendje, a családtagok szerepeinek tisztázása vagy a családi alkotmány alapjainak kidolgozása.
Jóllehet gyakran eseti konzultációval indul a feltárásuk, ezek már olyan kérdések, amelyeket összetettségük és több családtagot érintő természetük miatt már nem célszerű egyetlen eseti konzultációban kezelni. A projekt tervezett ütemtervvel, meghatározott feladattervvel, előkészítő anyagokkal és közös döntési pontokkal halad.
Ez a forma akkor alkalmas, ha a család már látja, hogy nem egyetlen kérdést szeretne tisztázni, hanem egy működési, irányítási vagy generációváltási témát akar csoportosan, rendezett folyamatban végiggondolni és saját döntéseire lefordítani.