A családi alkotmány második fejezete arról szól, hogy a család miért akar közösen vállalkozni. Nem általános értéklistára van szükség, hanem őszinte, vállalható mondatokra arról, mit jelent a családi cég a család számára.

Ez azért fontos, mert egy családi cégben a tulajdon nem csak vagyoni kérdés. Sokszor benne van az alapító története, a család egzisztenciája, a következő generáció lehetősége, a közös név, a családi identitás és a hosszú távú felelősség is. Ha ezek nincsenek kimondva, a későbbi döntések könnyen puszta pénzügyi vagy személyes vitává szűkülnek.

A családi alkotmány egészének fejezeteiről ebben az áttekintő cikkben írok részletesebben: Mit tartalmaz egy családi alkotmány?. Ez a cikk már az első konkrét fejezetről szól: az alapvetésről.

Mit jelent a családi hitvallás?

A családi hitvallás nem ünnepélyes nyilatkozat. Nem arról szól, hogy a család szép mondatokat írjon magáról. Inkább arról, hogy kimondja: miért fontos számára a cég, és milyen jövőt képzel el vele.

Egy család számára a cég lehet megélhetési alap, közös örökség, növekedési lehetőség, szakmai büszkeség vagy a következő generáció számára megnyíló pálya. Ezek között nagy különbség van. Más döntések következnek abból, ha a család hosszú távon meg akarja tartani a céget, és más abból, ha elsősorban vagyoni értékként tekint rá.

Milyen értékeket érdemes rögzíteni?

A családi értékrendszer akkor hasznos, ha nem túl általános. Az olyan szavak, mint bizalom, tisztelet, lojalitás vagy felelősség önmagukban keveset mondanak. Akkor lesz értelmük, ha a család konkrét működési helyzetekhez köti őket.

Például mit jelent a diszkréció a cég ügyeiben? Mit jelent a teljesítményelv, ha családtag dolgozik a cégben? Mit jelent a lojalitás, ha egy családtag nem ért egyet az ügyvezető döntésével? Mit jelent a felelősség, ha valaki tulajdonos lesz, de nem vesz részt a napi működésben?

A családi értékek nem díszítőelemek a családi alkotmány elején. Később ezekhez lehet visszatérni, amikor családtagok foglalkoztatásáról, osztalékról, utódlásról, információmegosztásról vagy konfliktuskezelésről kell beszélni. Amikor bekövetkeznek a szükségszerű változások, válsághelyzetek, konfliktusok és nézeteltérések, pontosan ezek az értékek adhatnak iránytűt ahhoz, hogy mi a helyes döntés a család számára akkor is, ha az nehéz döntés.

Családi jövőkép nélkül nincs közös irány

Egy családi cég hosszú távú működéséhez nem elég az, hogy „maradjon családi kézben”. Ez fontos mondat lehet, de önmagában kevés. A családnak azt is érdemes végiggondolnia, hogy milyen családi céget akar fenntartani.

Növekedni akar? Stabil, kiszámítható céget akar? Munkalehetőséget akar adni a családtagoknak? Vagy inkább professzionális menedzsmenttel működő tulajdonosi céget akar építeni? Mennyire akarja a cég finanszírozni a családtagok életstílusát és életszínvonalát? Hogyan akarnak együtt dolgozni a családtagok? Fontosabb a családi kontroll, mint a gyors növekedés? Nyitott lehet-e a család külső vezetőre, befektetőre vagy későbbi részleges értékesítésre?

Ezek nem egyszerű kérdések. De ha a család nem beszél róluk, akkor minden nagyobb döntésnél újra előkerülnek, csak sokkal nagyobb nyomás alatt.

Néhány kezdő kérdés

Egy első körös közös gondolkodáshoz elég néhány egyszerű kérdés:

• Miért fontos számunkra ez a családi cég?

• Mit szeretnénk megőrizni az alapítói történetből?

• Hosszú távon családi kézben akarjuk-e tartani a céget?

• Milyen értékeket várunk el családtagként a céges működésben?

• Mit jelent nálunk a korrekt viselkedés családtagként, tulajdonosként és vezetőként?

• Szeretnénk-e, hogy a cég munkalehetőséget adjon családtagoknak?

• Mennyire finanszírozza a cég a családtagok életstílusát és életszínvonalát?

• Hogyan szeretnénk együtt dolgozni családtagként?

• Milyen jövőt szeretnénk a következő generációnak a családi cég mellett?

Ezekre nem kell elsőre végleges választ adni. De ha a család ezeket a kérdéseket elkezdi komolyan venni, akkor már nem csak a cég működéséről beszél. Hanem arról is, hogy milyen tulajdonosi közösséggé akar válni.

FONTOS: A családi vagyon, a céges tulajdon, az öröklés, a házassági vagyonjogi kérdések, az adózás és a befektetések kezelése a családi alkotmány azon területei, ahol nélkülözhetetlen az adott szakterületen jártas szakértő jogász, adószakértő, könyvelő, könyvvizsgáló vagy befektetési szakember bevonása. E szakemberek munkája nemcsak a családi alkotmány egyes vagyoni vonatkozású részeinek logikai és szerkezeti felépítésében, illetve pontos megfogalmazásában lehet szükséges, hanem a kapcsolódó külön jogi dokumentumok, szerződések és megállapodások előkészítésében és létrehozásában is.